เหตุการณ์พลิกผันที่ไม่คาดฝันซึ่งเชื่อมโยงกับการวางระเบิดในปี 2006 เลบานอนได้ปล่อยตัวชายสามคนที่ถูกจำคุกนานกว่าสามปีในการลอบสังหารอดีตนายกรัฐมนตรีราฟิค ฮาริรี พวกเขาได้รับการประกันตัวเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ วันก่อนที่ศาลระหว่างประเทศจะเริ่มพิจารณาคดี และ 11 วันหลังจากวันครบรอบการเสียชีวิตของฮาริริ ตามแหล่งข่าวของเลบานอน ผู้พิพากษา Saqr Saqr ไม่ได้อธิบายการตัดสินใจของเขาที่จะปล่อยพี่น้องชาวเลบานอนสองคนโดยให้ประกันตัวคนละ 500,000 ปอนด์เลบานอน (330 ดอลลาร์) และชายชาวซีเรียประกันตัวเพียง 100,000 ปอนด์เลบานอน (67 ดอลลาร์) ทั้งสามคนยังคงถูกดำเนินคดีในคดีนี้ แม้ว่าไม่มีใครถูกตั้งข้อหาในเหตุระเบิดพลีชีพที่สังหาร Hariri และอีก 22 คนบนถนนริมทะเลในกรุงเบรุตเมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2005 ตามรายงานที่ตีพิมพ์
Hariri และอีก 17 คนบนคาราวานอย่างเป็นทางการของเขาเสียชีวิตทันทีหลังจากระเบิด 500 กก. ถูกจุดชนวนในเมืองหลวงของเลบานอน ทำให้เกิดหลุมขนาดใหญ่ที่มีเส้นผ่านศูนย์กลางมากกว่า 15 เมตร การระเบิดอันทรงพลังได้ปะทุผ่านย่านท่องเที่ยวที่หรูหราและก้าวหน้าของเบรุต สร้างความเสียหายให้กับสถานที่สำคัญของเบรุต ฟีนิเซีย อินเตอร์-คอนติเนนตัล และโรงแรมใกล้เคียง เช่น โรงแรมมอนโร บนถนนเคนเนดี, ปาล์มบีช, โรงแรมเวนโดม อินเตอร์-คอนติเนนตัล, โรงแรมริเวียร่า ออน ไอน์ el Mraisseh และรีสอร์ท St. Georges Beach ท่าจอดเรือและร้านอาหารตรงข้ามเมืองฟีนิเซีย โรงแรมทั้ง 6 แห่งตั้งอยู่ริมถนน bin al Hassan ริมทะเล
ข่าวของทางการเลบานอนกล่าวว่าผู้พิพากษาจะเก็บผู้ต้องสงสัยอีกสี่คนในการลอบวางระเบิด (นายพลชาวเลบานอนที่เป็นมืออาชีพในซีเรียทั้งหมด) หลังลูกกรง เขา
กล่าวว่าเขาจะอนุญาตให้ส่งตัวต่อศาลระหว่างประเทศ ในช่วงเวลาของการลอบสังหารนายพลเป็นหัวหน้าตำรวจหน่วยข่าวกรองทหารหน่วยงานความมั่นคงทั่วไปและกองพลองครักษ์ประธานาธิบดี
ผู้นำที่ล่วงลับได้กำหนดลำดับความสำคัญในการพัฒนาสถานที่ท่องเที่ยวและสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนใหญ่ในเลบานอน ที่สำคัญที่สุดคือการลงทุนมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ SOLIDERE ที่เขาสร้างขึ้นเพื่อให้เมืองเบรุตมีการปรับปรุงใหม่อย่างน่าประทับใจ Hariri ได้ปรับปรุงย่านใจกลางเมืองหลังสงครามโดยมีรายงานว่าด้วยเงินบางส่วนของเขาเอง ภารกิจสุดท้ายที่เขาทำคือการพัฒนาพื้นที่ที่ถูกทำลายจากสงครามในเมืองหลวง ซึ่งเป็นมรดกที่เขาทิ้งไว้เบื้องหลังให้คนอื่นๆ ในการค้าขายรักษาไว้
ต่างจากเหตุระเบิดในกรุงไคโรเมื่อวันที่ 22 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2009 การระเบิดที่คร่าชีวิตฮาริริ แต่ไม่ได้กำหนดเป้าหมายนักท่องเที่ยว (เป็นช่วงนอกฤดูท่องเที่ยวสำหรับทั้งเมืองที่มีอัตราการเข้าพัก 65 เปอร์เซ็นต์) แต่มุ่งเป้าไปที่นายกรัฐมนตรีเท่านั้น ไม่มีนักท่องเที่ยวเสียชีวิต ที่มอนโรซึ่งรับแรงกระแทกอย่างรุนแรง ไม่มีใครได้รับบาดเจ็บสาหัส แม้ว่าหน้าต่างโรงแรมจะมีห้องที่หันหน้าออกสู่ทะเลซึ่งแตกออกเป็นชิ้นๆ และบินกลับเข้าไปในห้องพักและห้องอาหาร ในขณะนั้น Monroe เป็นโรงแรมสไตล์อาร์ตเดคโคแห่งใหม่ที่มีด้านหน้าเป็นกระจกทั้งหมดและมีโครงสร้างเหล็ก ผู้คัดค้านที่ใหญ่ที่สุดของ Harir คือ Fadi el Khoury ซึ่งเป็นเจ้าของสถานที่สำคัญ โรงแรม St. George อันเก่าแก่ (ซึ่งมีการระเบิดทางเท้าในบริเวณใกล้เคียง) รู้สึกเหมือนเป็นการยกเครื่องทั้งหมดสำหรับทรัพย์สินของเขาที่เพิ่งได้รับการปรับปรุงใหม่ โรงแรมปาล์มบีชถูกลดเหลือเพียงซากปรักหักพัง เจ้าของและผู้จัดการทั่วไป Khalil Allam ถูกนำตัวไปที่ห้องไอซียู เนื่องจากวางระเบิดไว้บนผนังห่างจากทางเข้าโรงแรมไม่กี่ฟุต ฝั่งตรงข้ามถนน Phinicia เพิ่งได้รับการปรับปรุงใหม่มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์เป็นเวลาสามปี โรงแรมขนาด 446 ห้องแห่งนี้ได้เติมชีวิตชีวาให้กับความเย้ายวนใจของกรุงเบรุตในปี 1960 ถนนสำคัญๆ และสัญลักษณ์ก่อน/หลังสงคราม เป็นและยังคงเป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดในเบรุตด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมที่สามารถรองรับแขกได้ถึง 2000 คน ในช่วงที่คึกคักที่สุด บริษัทได้กำหนดเป้าหมายเชิงรุกไปยังองค์กร ลูกค้าการประชุมของภูมิภาค นักท่องเที่ยวจองทัศนียภาพอันงดงามของท่าจอดเรือและพื้นที่พัฒนา SOLIDERE ที่ Hariri เป็นหัวหอกในโครงการ Rebuild Beirut
คอมเพล็กซ์ใจกลางเมืองมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ Lebanese Company for the Development and Reconstruction of Beirut หรือ SOLIDERE ถือได้ว่าเป็นผลิตผลทางสมองและบารอมิเตอร์ของ Hariri สำหรับเศรษฐกิจเลบานอน Hariri ซึ่งเป็นวิสัยทัศน์ที่อยู่เบื้องหลังการฟื้นฟูหลังสงครามของเลบานอนเป็นสถาปนิกของการพัฒนานี้ในตัวเมืองเบรุตซึ่งเพิ่มขึ้นจากซากปรักหักพังประเภทเดรสเดนไปสู่แหล่งท่องเที่ยวที่มีกำไรระดับโลก เขาเป็นเจ้าของหุ้นร้อยละ 10 ใน SOLIDERE และเสียชีวิตภายในไม่กี่เมตรจากอาณาจักรของเขาเอง
การสร้างเลบานอนขึ้นใหม่เป็นเป้าหมายสูงสุดของเขานับตั้งแต่ได้รับการแต่งตั้งเป็นนายกรัฐมนตรีครั้งแรกในเดือนตุลาคม พ.ศ. 1992 ในตำแหน่งหัวหน้ารัฐบาลที่ควบคุมโดยผู้นำซีเรีย ฮาเฟซ อัล อัสซาด ด้วยโปรไฟล์ที่แสดงความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับชนชั้นสูงของซาอุดิอาระเบียและชาวซีเรียในขณะนั้น Hariri ซึ่งมีวาระแรกจนถึงปี 1998 เป็นทางออกที่ดีที่สุดที่จะเป็นผู้นำการฟื้นฟูทั่วประเทศนับประสาทางการเงินเพียงบางส่วน
ในฐานะบริษัทที่รับผิดชอบในการสร้างใจกลางเมืองเบรุตขึ้นใหม่ SOLIDERE จึงเป็นหัวใจสำคัญของการฟื้นตัวของเลบานอน ก่อตั้งขึ้นภายใต้กฎหมาย 177 ของปี 1991 ในฐานะบริษัทเอกชนที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เป็นบริษัทที่รับผิดชอบในการฟื้นฟูพื้นที่ 1.8 ล้านตารางเมตรที่ถูกทำลายล้างด้วยสงคราม Beirut Central District (BCD) ซึ่งเป็นทรัพย์สินของภาคเอกชนที่ใหญ่ที่สุดของประเทศและเป็นหนึ่งใน บริษัทอาหรับที่ใหญ่ที่สุดเปิดรับนักลงทุนต่างชาติแทบทุกคน เจ้าของได้รับอนุญาตให้แลกเปลี่ยนสิทธิในทรัพย์สินในการพัฒนาเพื่อแลกกับ 2/3 ของหุ้น Class A ของบริษัทซึ่งมีมูลค่ารวม 1.17 พันล้านดอลลาร์ โครงการได้รับการสนับสนุนทางการเงินผ่าน 65 ล้านหุ้นคลาส B ที่ออกรวมเป็น 650 ล้านดอลลาร์
ปีก่อนปี 1974 การท่องเที่ยวคิดเป็น 20% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติของประเทศ เลบานอนเป็นเมืองหลวงของการเดินทางขาเข้าและการท่องเที่ยวในภูมิภาคนี้อย่างแท้จริง อย่างไรก็ตาม สงครามกลางเมือง 1960 ปีได้ทำลายภาพลักษณ์ของประเทศหลังจากช่วงเวลาที่รุ่งเรืองเฟื่องฟูจนถึงทศวรรษ 1990 หนึ่งทศวรรษครึ่งของสงครามทำลายเศรษฐกิจการท่องเที่ยว เวลาผ่านไป ตัวเลขเพิ่มขึ้นอีกครั้งในช่วงต้นทศวรรษ 14 การเติบโตเฉลี่ย 1995 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1999 ถึง 1995 พิสูจน์ให้เห็นว่าการท่องเที่ยวของเลบานอนกลับมาเป็นเหมือนเดิม จำนวนนักท่องเที่ยวจากประเทศอาหรับเพิ่มขึ้นด้วยจำนวนรวมในปี 151,993 ที่ลงทะเบียน XNUMX คน แม้ว่าประเทศจะเพิ่งออกมาจากเหตุการณ์ความไม่สงบก็ตาม
ในปี 1999 รายได้จากการท่องเที่ยวมีส่วนทำให้จีดีพีร้อยละ 7.3; ให้ผลลัพธ์ที่สูง – รองจากการส่งเงินกลับของคนงานในต่างประเทศเท่านั้น – ให้กับรายได้จากการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในประเทศ นักท่องเที่ยวเกือบ 675,000 คนไปเยือนเลบานอนในปี 1999 ซึ่งเป็นจำนวนเล็กน้อยตามมาตรฐานระดับภูมิภาค น่าเศร้าที่จำนวนที่ไม่เคยมีก้อนหิมะ ในช่วงต้นปี 2000 อุตสาหกรรมได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการโจมตีทางอากาศของอิสราเอล ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2004 มีรายงานช่วงเวลาที่ดีขึ้นโดยมีแขกมาถึง 943,000 คนในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2004 เพิ่มขึ้นร้อยละ 31 จากปีก่อนหน้า เลบานอนมีห้องขาย 15,000 ห้องและคาดว่าจะมีอีก 3000 ห้องในปีนั้น มีความคาดหวังอย่างมากสำหรับการลงทุนจากต่างประเทศในภาคการท่องเที่ยวแม้ว่าจะมีความขัดแย้งในระดับภูมิภาค แต่ “นกฟีนิกซ์” ไม่ฟื้นคืนชีพขึ้นมาอีกเลย
เนื่องจากความไม่แน่นอนทางการเมือง จำนวนนักท่องเที่ยวยังคงต่ำเมื่อเทียบกับนักท่องเที่ยวในภูมิภาค การโจมตีที่รุนแรงป้องกันการลงทุนที่มีประสิทธิภาพในเลบานอน สะท้อนให้เห็นถึงการท่องเที่ยวที่ไม่ดี ชาวอิสราเอลครอบครองพื้นที่มากกว่าร้อยละ 10 ของประเทศ ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่ก่อให้เกิดแรงกดดันทางเศรษฐกิจอย่างร้ายแรงก่อนวันที่ 11 กันยายน เลบานอน แม้จะเป็นแหล่งทรัพยากรและผู้คนที่หนาแน่น แต่ทุกวันนี้ก็ยังอยู่เคียงข้างสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และอียิปต์ด้วยหนทางไกลอันเนื่องมาจากความไม่เพียงพอ สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการท่องเที่ยวและสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐาน สงครามครั้งสุดท้ายกับฮิซบุลเลาะห์และกองทหารอิสราเอลได้ผลักดันประเทศให้ลึกลงไปในหลุมที่มืดมนที่สุด
