ความยืดหยุ่นจ่ายให้กับ Dubai World

ดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (eTN) – Dubai World บริษัทโฮลดิ้งที่จัดการและดูแลกลุ่มธุรกิจและโครงการต่างๆ และมีส่วนสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วของดูไบทั่วโลกผ่านหลายภาคส่วน รวมถึงการขนส่งและโลจิสติกส์ การพัฒนาเมือง ท่าเรือแห้ง และการเดินเรือ และบริการด้านการลงทุนและการเงิน เป็นศูนย์กลางของแหล่งท่องเที่ยวในปัจจุบันเพราะการท่องเที่ยวร้อน

ดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (eTN) – Dubai World บริษัทโฮลดิ้งที่จัดการและดูแลกลุ่มธุรกิจและโครงการต่างๆ และมีส่วนสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วของดูไบทั่วโลกผ่านหลายภาคส่วน รวมถึงการขนส่งและโลจิสติกส์ การพัฒนาเมือง ท่าเรือแห้ง และการเดินเรือ และการลงทุนและบริการทางการเงินเป็นศูนย์กลางของแหล่งท่องเที่ยวในปัจจุบันเนื่องจากการท่องเที่ยว โรงแรม และอสังหาริมทรัพย์ เป็นเรื่องราวความสำเร็จเรื่องหนึ่งที่เอมิเรตส์สร้างขึ้นเพื่อตัวเองหลังจาก 9 ถึง 11 ปีของความพยายาม

ในช่วงทศวรรษที่ 80 ที่ดูไบแทบจะไม่ได้เข้าสู่อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว เป็นการยากที่จะโน้มน้าวให้ผู้ค้าตั้งเป้าหมายไว้ที่อื่น อย่างไรก็ตาม รัฐบาลได้ดำเนินการครั้งใหญ่เพื่อสนับสนุนให้ประชาชนลงทุนในโรงแรม “Jumeirah Beach Hotel ก่อตั้งขึ้นเป็นโรงแรมแห่งแรกที่สร้างขึ้นเพื่อแข่งขันกับโรงแรมใด ๆ ในโลก ผู้ค้าไม่เชื่อว่าแนวคิดของรีสอร์ทสุดหรูแห่งนี้จะสร้างตลาดและความสนใจ Burj Al Arab กลายเป็นการลงทุนระยะยาวกับผู้ค้าที่ลงทุนเงินในพอร์ตการท่องเที่ยวเป็นเวลาสามถึงเจ็ดปี สิ่งนี้ไม่เคยได้ยินมาก่อน” ฯพณฯ Sultan Ahmed bin Sulayem ประธาน Dubai World กล่าว “ การท่องเที่ยวเฟื่องฟู พ่อค้าคนหนึ่งที่คิดลบเกี่ยวกับการสร้างโรงแรม ตอนนี้ขอให้พวกเขาหาโรงแรมที่จะซื้อให้เขา วันนี้มีไม่มากนัก”

Bin Sulayem กล่าวว่าเขาเชื่อว่าการท่องเที่ยวกำลังพัฒนาและเป็นความคิดสร้างสรรค์ของผู้คนในการท่องเที่ยวที่ทำให้อุตสาหกรรมนี้แข็งแกร่ง “โรงแรมที่ดีจะยังคงยอดเยี่ยม ผู้ที่ไม่เปลี่ยนแปลงจะหายไปในที่สุด” เขากล่าว

Nakheel ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และการท่องเที่ยวที่กำลังพัฒนาโครงการที่โดดเด่น เช่น Palm and the World และ Dubai World คือลูกของ Bin Sulayem “ในดูไบ เราอยากเห็นสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ มิฉะนั้นจะน่าเบื่อถ้าคุณยังคงเห็นสิ่งเดิม ดูไบอยู่รอดในอุตสาหกรรมการบริการ เราไม่มีทรัพย์สมบัติมากมายอย่างที่คนอื่นมี เราจึงต้องทำงานหนักกว่าทุกคน คำขวัญของเรา: เสี่ยง เสี่ยง และไม่เหมือนใคร ความท้าทายที่สำคัญที่สุดคือการทำให้ตัวเองแตกต่างจากคนอื่น”

Nakheel ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์มูลค่ากว่า 30 หมื่นล้านเหรียญในดูไบได้ลงทุนในการบุกเบิกการพัฒนามูลค่า 600 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งกระจายอยู่ในโรงแรมและรีสอร์ทแปดแห่ง Palm Jumeirah มีความยาวและความกว้างห้ากิโลเมตร เป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่มนุษย์สร้างขึ้นที่ใหญ่ที่สุดในโลก จะมี Atlantis แห่งใหม่ของ Kerzner International ซึ่งจะรวมถึงรีสอร์ท 1,000 ห้องและสวนน้ำที่กว้างขวางบนชายหาด 1.5 ไมล์ โครงการนี้จะถูกสร้างขึ้นกลางเดอะปาล์ม จูไมราห์ ซึ่งเป็นโครงการถมที่ดินมูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ ในท้ายที่สุด รีสอร์ทจะมีห้องพักอย่างน้อย 2,000 ห้อง ซึ่งสัญญาว่าจะแคระรีสอร์ต Atlantis บนเกาะพาราไดซ์ ในเมืองแนสซอ ประเทศบาฮามาส

การก่อตัวของนาคีลเป็นก้าวสำคัญสำหรับกลุ่มนาคีล ด้วยฝ่ามือ Nakheel สร้างไอคอนสำหรับศตวรรษที่ 21

เคล็ดลับแห่งความสำเร็จดังที่ บิน สุลาเยม กล่าวไว้ คือการไม่ฟังที่ปรึกษาที่บอกว่าสิ่งใดจะได้ผล และสิ่งใดที่ไม่เป็นเช่นนั้น พวกเขาจะไม่มีสายการบินเอมิเรตส์หรือสนามบินดูไบ หรือ Port of Jebel Ali Free Zone/ Dubai Ports Authority – อัจฉริยะอีกคนหนึ่งของสุลต่าน “ในยุค 80 เรามีปัญหากับการขยายพอร์ต เรือที่แล่นผ่านคือเรือบรรทุกตู้คอนเทนเนอร์ขนาด 700-800 ตัน ซึ่งเราไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวก เราต้องการความลึก 70 เมตร ที่ปรึกษาของเราได้ศึกษาประเด็นที่ว่าเรือจะไม่มาที่ดูไบ พวกเขาจะไปที่เอเดนหรือซาลาลาห์ที่ปากทะเลแดงเท่านั้น (และเส้นทางเดินเรือคืออเมริกาเหนือ เมดิเตอร์เรเนียน ทะเลแดง/คลองสุเอซ และตะวันออกไกล) เพื่อไปยังท่าเรือดูไบ เรือลำหนึ่งจะเบี่ยงเบนไปห้าวันหรือเดินทาง 70-75 ชั่วโมง” ตามที่เขาพูดไม่มีเรือลำใดที่จะทำอย่างนั้นเพื่อใช้ท่าเรือของดูไบ แต่ควรเลี้ยงดูไบด้วยเรือขนาดยักษ์ผ่านเยเมน “เรือเก่าของดูไบจะถูกใช้ลากจูงไปดูไบ”

เนื่องจาก Sheikh Mohamed bin Rashid al Maktoum รองประธานาธิบดีและนายกรัฐมนตรีของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และผู้ปกครองดูไบคนปัจจุบัน บอกกับสุลต่าน บิน สุลาเอมว่าอย่าฟังที่ปรึกษา แต่กลับเดินหน้าแผนต่อไปว่า “เราขุดลอกพอร์ตไป 70 เมตร ขยายท่าเรือเป็น 300 เมตร และขยายเป็น 21 กิโลเมตร ตอนนี้ 90% ของเรือแล่นผ่านดูไบ พวกเขาไม่ไปเอเดนหรือซาลาลาห์อีกแล้ว” เขากล่าว

Sheikh Mohamed นึกถึงแนวคิดเกี่ยวกับเกาะนี้ในปี 1997 Sulayem กล่าวว่า: “เกาะที่มีเขื่อนกันคลื่นเป็นวงกลมก็โอเค ชายหาดยาวเจ็ดกิโลเมตรนั้นง่าย สิบสี่ยังคงง่าย แต่ 70?”

ชายหาดที่ทอดยาวนี้จุดประกายความคิดของปาล์มซึ่งมีชายหาดยาวถึง 70 กม. ความคิดที่จะเพิ่มพื้นที่หน้าหาดทำให้เกิดลำต้นในขณะที่ทางหลวงถูกยืดออกหรือยาวขึ้น

“ใช่ เราบรรลุ 70 กม. เรายังได้สร้างโครงการที่เรียกว่า The Garden เป็นที่พักสำหรับคนทำงานใน Jebel Ali” ประธานกล่าว

ความท้าทายอย่างต่อเนื่องในดูไบคือการลงทุนในสิ่งที่อยู่ในทะเลอยู่แล้ว

ในคำศัพท์ของ Sulayems ทุกสิ่งที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีเอกลักษณ์และไม่มีใครเทียบได้ ควรคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมด้วย ในกระบวนการสร้าง สิ่งแวดล้อมไม่ได้กระทบต่อโครงการของเขาเลย เขาโต้แย้ง “ตั้งแต่ปี 1997 ถึงปี 2002 เราได้ศึกษาก้นทะเลเพื่อให้แน่ใจว่าปาล์มจะไม่ส่งผลเสียต่อสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เรารู้ว่าน้ำที่เราดื่มนั้นถูกแยกเกลือออกจากน้ำทะเล เราเห็นก้นทะเลเป็นทะเลทราย! การทำประมงในดูไบนั้นห่างไกลจากทะเล” สุลาเยมกล่าว

เอกลักษณ์ของโครงการมีความสำคัญยิ่งต่อดูไบและผู้นำของเขา Sulayem กล่าวว่าเขาแนะนำความรู้เพื่อสนับสนุนชุมชนบลู “ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เราจะไม่เรียกคืนอีกต่อไป เพราะไม่จำเป็น” เขากล่าว “เราจะบันทึกประสบการณ์ของเราสำหรับโครงการและนักพัฒนาและจุดหมายปลายทางอื่น ๆ เพื่อปฏิบัติตามผู้นำของเรา”

นักธุรกิจชาวดูไบที่โดดเด่นที่สุด ย้ำว่า ทุกโครงการที่จะเฟื่องฟูในดูไบ จะต้องมีเสน่ห์และมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แน่นอน อย่าง The Palm ที่มีกลิ่นอายของเกาะแต่ใกล้เมืองที่มีการเติบโตมากที่สุด การท่องเที่ยวการพัฒนาโรงแรมและอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทในตะวันออกกลางและอ่าวไทยถ้าไม่ใช่ในโลก

<

เกี่ยวกับผู้เขียน

ลินดา โฮห์นโฮลซ์

บรรณาธิการบริหาร ส eTurboNews อยู่ใน eTN HQ

แชร์ไปที่...