ผู้นำด้านการเดินทางและการท่องเที่ยวของอินเดียเกี่ยวกับสถานการณ์เศรษฐกิจหลังโควิด

ผู้นำและหน่วยงานในอุตสาหกรรมของอินเดียยังคงทุ่มเทพลังงานเพื่อดูว่าฉากการเดินทางจะดีขึ้นได้อย่างไร พวกเขาต้องการการบรรเทาทุกข์ แต่ยังให้คำแนะนำเพื่อให้ หลังสถานการณ์เศรษฐกิจ COVID ช่วยเพิ่ม

เกือบ 50 วันของการปิดตัวและการหยุดดำเนินการที่ใกล้จะเสร็จสมบูรณ์ได้ผลักดันให้ธุรกิจจำนวนมากตกอยู่ในสถานะที่ล่อแหลม ในอนาคตสถานะเงินสดที่สำคัญอาจส่งผลให้เกิดการละเมิดเงื่อนไขการให้กู้ยืมความเป็นไปได้ในการปรับลดอันดับเครดิตและการเร่งการไถ่ถอนในบางกรณี บริษัท ที่น่าสนใจจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น

ท่ามกลางความหวาดหวั่นที่เพิ่มมากขึ้นว่าการล่มสลายของธุรกิจทั้งหลายแหล่สามารถทำให้ระบบธนาคารหยุดชะงัก / ล้มเหลวอย่างเป็นระบบ FICCI และ Deloitte ได้ร่วมกันพัฒนาโซลูชันแบบ win-win สำหรับสถานการณ์ logjam ที่ขัดขวางความต่อเนื่องทางธุรกิจ แนะนำวิธีง่ายๆสองขั้นตอน ประการแรกคือการแยกผลกระทบของสถานการณ์เศรษฐกิจหลัง COVID ที่มีต่อธุรกิจและย้ายผลขาดทุนจาก P&L ไปยังงบดุล ขั้นตอนที่สองกำหนดให้ภาคธนาคารต้องก้าวเข้ามาและให้การบรรเทาที่มุ่งเน้นในรูปแบบของ Crisis Liquidity Bridge ผ่านเงินกู้ระยะยาวของเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติม (WCTL) เงินกู้ระยะดอกเบี้ยที่ได้รับทุน (FIT L) และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องซึ่งธุรกิจอาจต้องการเพื่อเอาชนะ ผลกระทบทางเศรษฐกิจหลัง COVID

ดร. Sangita Reddy ประธาน FICCI กล่าวว่า“ วิธีเดียวที่จะทำให้ธุรกิจมีความยั่งยืนหลังการปิดตัวลงและปกป้องเศรษฐกิจคือการทำให้ ผลกระทบของ COVID และสนับสนุนธุรกิจที่มีศักยภาพในการตีกลับ การสร้างความมั่นใจในความต่อเนื่องทางธุรกิจของธุรกิจขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้เศรษฐกิจกลับมาเดินตามได้เนื่องจาก 50% ของ MSME ขึ้นอยู่กับธุรกิจดังกล่าว” เธออธิบายเพิ่มเติมว่าสิ่งนี้สามารถทำได้ด้วยการตอบสนองร่วมกันจากรัฐบาล RBI และธนาคารโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดสำหรับผู้แลกเปลี่ยน

คุณสุมิตรคันนาหุ้นส่วน บริษัท ดีลอยท์อินเดียกล่าวว่า“ แม้แต่ธุรกิจที่ยั่งยืนก็ยังอดอยากในสภาพคล่อง เราขอแนะนำให้ชะลอการสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับ COVID โดยธุรกิจและประเมินการสนับสนุน Crisis Liquidity Bridge สำหรับอุตสาหกรรม INR 3-4 แสนล้านรูปีเพื่อเติมเต็มช่องว่างที่สร้างขึ้นผ่านระบบธนาคาร เนื่องจากรายได้ที่ลดลงอย่างรวดเร็วในการละเมิดข้อตกลงการให้กู้ยืมและการผิดนัดชำระหนี้ที่เป็นไปได้คุกคามธนาคารที่ได้รับผลตอบแทนจากการตรวจสอบ NPA ที่เป็นผลลัพธ์ รัฐบาลรับประกันเครดิตนี้และ RBI และธนาคารทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจที่ยั่งยืนและห่วงโซ่คุณค่าของพวกเขาจะได้รับการรักษาไว้”

รายงานชี้ให้เห็นว่าคุณลักษณะการแลกของข้อเสนอคือรัฐบาลไม่ดำเนินการใด ๆ ที่เงินทุนไหลออกล่วงหน้า รัฐบาลจำเป็นต้องให้การค้ำประกันเงินกู้ยืมจากธนาคารเท่านั้นโดยอ้างอิงจากการประเมินโดยธนาคารผู้ให้กู้ยืมซึ่งได้รับคำแนะนำจากพารามิเตอร์ที่กำหนดโดย RBI แม้ว่าอาจมีค่าเริ่มต้นแม้จะมีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและเข้มงวด แต่คาดว่าจะมีอยู่ภายใน 10% โดยจำเป็นต้องให้การสนับสนุนจำนวน 30,000 - 40,000 รูปีแก่ธนาคารในช่วง 5 ปีโดยรัฐบาล

ข้อเสนอแนะมีข้อดีหลายประการ:

- การฟื้นตัวอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจและการรักษาการจ้างงาน

- การเติบโตอย่างรวดเร็วของการเรียกเก็บภาษี GST และภาษีเงินได้สำหรับรัฐบาล: สมมติว่าการเรียกเก็บภาษี GST รายเดือนลดลง 50% เป็น 50,000 รูปีรูปีในสถานการณ์เศรษฐกิจหลัง COVID และด้วยการสนับสนุนด้านสภาพคล่องที่เสนอผ่านธนาคารคอลเลกชัน GST จะฟื้นตัวในอัตราเร่ง รัฐบาลจะเก็บได้มากขึ้นในช่วง 5 ปี

- สมมติว่าสเปรด 1% จากการกู้ยืมและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ของธนาคารรายได้ต่อปีของธนาคารจะเพิ่มขึ้น 3 ถึง 4 พันล้านรูปีและช่วยลดการผิดนัดชำระหนี้ที่อาจเกิดขึ้นจากธุรกิจ

รายงานเน้นว่าประโยชน์ที่ได้รับนั้นมีมากกว่าการเปิดเผยที่ จำกัด โดยประมาณ ข้อเสนอดังกล่าวยังช่วยลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของธนาคารที่มีต่อ NPA ที่> 3 แสนล้านรูปี (@ 10% จากการผิดนัดชำระหนี้ของธนาคารไปสู่อุตสาหกรรม) และการสนับสนุนจากรัฐบาลในภายหลังต่อการใช้เงินทุนของธนาคารเพื่อจัดการกับการพังทลายของเงินทุนเนื่องจากการสูญเสียดอกเบี้ย การจัดเตรียม สิ่งนี้สามารถบรรเทาได้โดยการให้การสนับสนุนทางการเงินที่ค่อนข้างต่ำจำนวน 30,000 - 40,000 crore แก่ธนาคารในช่วง 5 ปี ผลของการไม่ดำเนินมาตรการกู้ชีพใด ๆ เพื่อสนับสนุนธุรกิจจะสูงกว่ามาก

# สร้างการเดินทาง