เชอราตันบรู๊คลินจะเปิดประตูในวันพฤหัสบดีที่นำเข้าสู่ยุคใหม่ของการแข่งขันในอุตสาหกรรมโรงแรมที่ละเลยมานาน
เป็นเวลาเกือบ 12 ปีแล้วที่แมริออทในย่านใจกลางเมืองบรู๊คลินเป็นโรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบเพียงแห่งเดียวของเมืองโดยมีการผูกขาดที่ใกล้ชิดกับการจองผู้ระดมทุนทางการเมืองในท้องถิ่นบาร์มิทซ์วาห์การประชุมขององค์กรและงานเลี้ยงรับรองของชุมชน
รัชสมัยนั้นจะสิ้นสุดลงเมื่อเชอราตันตัดริบบิ้นโรงแรมใหม่ขนาด 321 ห้องที่อยู่ห่างออกไปไม่กี่ช่วงตึก Sheraton Brooklyn ซึ่งเป็นแบรนด์ภายใต้ Starwood Hotels & Resorts เป็นส่วนหนึ่งของการขยายตัวมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ของเครือซึ่งรวมถึงการเปิดโรงแรม 50 แห่งทั่วโลกในช่วงสามปีข้างหน้า เครือโรงแรมมีกำหนดเปิด Sheraton ใน Tribeca ในเดือนกันยายน
การเปิดตัวในบรู๊คลินเกิดขึ้นเนื่องจากโรงแรมในนิวยอร์กซิตี้ฟื้นตัวจากภาวะตกต่ำเร็วกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่โหดร้ายบังคับให้ผู้บริโภคจำนวนมากทิ้งวันหยุดพักผ่อนและ บริษัท ต่างๆเพื่อลดการเดินทางเพื่อธุรกิจบังคับให้เครือโรงแรมเสนอราคาชั้นใต้ดินต่อรองเพื่อเติมห้องว่าง
แต่นิวยอร์กกำลังมีการเติบโตทั้งในกลุ่มนักท่องเที่ยวและนักธุรกิจ ระดับการเข้าพักในโรงแรมในนิวยอร์กซิตี้เพิ่มขึ้นเป็น 72% ในไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 11.6% จากปีที่แล้วตามรายงานของ Smith Travel Research
ในขณะเดียวกันรายได้ต่อห้องว่างเพิ่มขึ้น 7.6% เป็น 135 ดอลลาร์ในขณะที่ค่าเฉลี่ยของประเทศลดลง 2% เป็น 50 ดอลลาร์
เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ภูมิปัญญาดั้งเดิมคือบรู๊คลินไม่สามารถรองรับโรงแรมขนาดใหญ่ได้ ท้ายที่สุดนักท่องเที่ยวและนักธุรกิจส่วนใหญ่ชอบที่จะอยู่ในแมนฮัตตันใกล้กับโรงละครร้านอาหารและสถานที่ท่องเที่ยวของเมืองนั้น ๆ
นิวยอร์กแมริออทที่สะพานบรูคลินเปิดให้บริการในปี 1998 และพิสูจน์ได้อย่างรวดเร็วว่าสงสัยผิดโดยดึงดูดทั้งนักธุรกิจและนักท่องเที่ยว ในปี 2006 ได้รับการขยายตัวครั้งใหญ่ซึ่งเพิ่มจำนวนห้องเป็น 668 ห้องจาก 376 ห้อง
“ ตอนนี้บรู๊คลินกลายเป็นจุดหมายปลายทางแล้ว” Joshua Muss ผู้พัฒนา Mariott ของ Mariott กล่าว “ ในหลาย ๆ ด้านมัน [แซงหน้า] แมนฮัตตันในแง่ของความทันสมัย…สถานที่รับประทานอาหาร [และ] ทางเลือกที่อยู่อาศัย”
ส่วนหนึ่งของความสำเร็จของ Mr.Muss เกิดจากความสามารถของ Marriott ในการดึงดูดกิจกรรมของชุมชน องค์กรในบรูคลินเช่าพื้นที่จัดเลี้ยงและการประชุมมากกว่าที่จะเดินทางไปยังแมนฮัตตัน แมริออทยังได้รับความนิยมจากชุมชนชาวยิวออร์โธดอกซ์ในเมืองเนื่องจากมีห้องครัวโคเชอร์โดยเฉพาะ
Sheraton กำลังเตรียมพร้อมที่จะคว้าส่วนแบ่งการตลาดของ Marriott นอกจากนี้ยังมีห้องครัวโคเชอร์เต็มรูปแบบและพื้นที่ประชุม 4,300 ตารางฟุต
“ เราสามารถรองรับความต้องการของแขกที่เข้ามาไม่เพียง แต่ยังรวมถึงชุมชนท้องถิ่นด้วย” Hoyt Harper รองประธานอาวุโสและผู้นำแบรนด์ระดับโลกของ Sheraton Hotels and Resorts กล่าว
มิสเตอร์มัสส์บอกว่าเขาไม่สะทกสะท้านกับเด็กใหม่ในตึกนี้
“ ฉันเชื่อว่า…. แมริออทบรู๊คลินบริดจ์ไม่สามารถแข่งขันได้และจะเป็นของตัวเองในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า” เขากล่าว “ ฉันไม่เชื่อว่าจะมีใครสามารถทำซ้ำความสะดวกสิ่งอำนวยความสะดวกสถานที่ [และ] ที่จอดรถได้”
Sheraton Brooklyn เป็นเจ้าของโดย Lam Group ซึ่งเป็นผู้พัฒนาในนิวยอร์กซึ่งเป็นเจ้าของโรงแรมจำนวนมากส่วนใหญ่ในนิวยอร์กและอยู่ภายใต้การบริหารของ Sheraton
โรงแรมในเครือเดิมมีแผนจะเปิดให้บริการเมื่อปีที่แล้ว แต่การเปิดตัวล่าช้าเนื่องจากเศรษฐกิจ “ เห็นได้ชัดว่าด้วยเศรษฐกิจเราต้องใช้เวลาอีกเล็กน้อยในการดำเนินการให้เสร็จสิ้น” นายฮาร์เปอร์กล่าว
โรงแรมบูติกหลายแห่งที่ไม่มีพื้นที่จัดประชุมได้เปิดให้บริการใน Brooklyn ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมารวมถึง NU Hotel ในตัวเมืองและ Hotel Le Bleu ใน Park Slope
Starwood Hotels มีกำหนดเปิดโรงแรม Aloft ซึ่งเป็นแบรนด์ใหม่ในเดือนตุลาคมนี้
มีการวางแผนโรงแรมอื่น ๆ อีกมากมาย แต่ยังไม่พ้นกระดานวาดภาพเนื่องจากเศรษฐกิจ
มีโรงแรมประมาณ 20 แห่งรวมทั้งที่พักพร้อมอาหารเช้าในบรูคลินซึ่งเป็นจำนวนที่ค่อนข้างน้อยเนื่องจากเขตเลือกตั้งเป็นที่อยู่อาศัยของผู้อยู่อาศัย 2.5 ล้านคน
