Skål Europe ได้ออกมาเรียกร้องการปฏิรูปอย่างเร่งด่วนหลังจากที่สูญเสียเงินพัฒนา IT มูลค่า 500,000 ยูโร ซึ่งทำให้เกิดการปรึกษาหารือทั่วโลก นับเป็นช่วงเวลาสำคัญและจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับองค์กร หลังจากความล้มเหลวของสถาบันและข้อกังวลด้านการกำกับดูแล สโมสรต่างๆ ในยุโรปต่างเรียกร้องให้มีความโปร่งใส ดำเนินการอย่างเด็ดขาด และกำหนดทิศทางใหม่เพื่อรวมสมาชิก Skål ทั่วโลกเข้าด้วยกัน
Skål Europe เป็นผู้ริเริ่มก้าวย่างที่กล้าหาญและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนสู่การปฏิรูปครั้งนี้ โดยได้จัดการประชุมออนไลน์ครั้งสำคัญเมื่อวันที่ 22 พฤษภาคม 2025 โดยมี Paolo Bartolozzi รองประธานเป็นผู้ประสานงาน การประชุมครั้งนี้ได้รวบรวมสมาชิก Skålleagues กว่า 60 รายจากทั่วโลก รวมถึงสมาชิกของคณะกรรมการบริหาร Skål International การประชุมครั้งนี้ทำให้สโมสรและสมาชิกเป็นศูนย์กลางของการสนทนาเกี่ยวกับอนาคตของ Skål
การประชุมครั้งนี้ซึ่งนำโดย Franz Heffeter ประธานบริษัท Skål Europe ได้กล่าวถึงความเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงด้วยความชัดเจนและมุ่งมั่น "นี่คือพันธกิจของคุณ" Heffeter ยืนยัน "ต้องมาจากสโมสร ไม่ใช่จากบนลงล่าง" ด้วยการประสานงานที่ราบรื่นของ Tito Livio Mongelli และ Stefan Pettersson ทำให้สามารถเข้าร่วมงานได้ในทุกเขตเวลาและทุกภาษา
ประเด็นสำคัญของการอภิปรายคือเอกสารปฏิรูปสำคัญ 500,000 ฉบับ เอกสารฉบับแรกกล่าวถึงข้อบกพร่องด้านการกำกับดูแลโดยตรง ซึ่งรวมถึงการสูญเสียเงินกว่า XNUMX ยูโรที่น่าวิตกกังวลอย่างยิ่งจากโครงการแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ล้มเหลว เช่น Odoo และ Omnigo ซึ่งเป็นผลจากการยกเลิกสัญญา IT สำหรับเว็บไซต์ Skål การสูญเสียทางการเงินครั้งนี้ซึ่งไม่ใช่การกำกับดูแลที่เล็กน้อย แต่ถูกเปรียบเทียบกับการบริหารจัดการที่ผิดพลาดของภาคส่วนสาธารณะ ซึ่งเน้นย้ำถึงความจำเป็นอย่างยิ่งในการรับผิดชอบและการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง เอกสารดังกล่าวเสนอมาตรการแก้ไขที่เข้มแข็ง การรับรอง ESG และการรายงานทางการเงิน
แต่จุดเน้นไม่ได้อยู่ที่การโยนความผิดให้ใคร แต่กลับเสนอข้อเสนอที่มองไปข้างหน้าแทน ได้แก่ การรับรอง ESG ในฐานะเครื่องมือการกำกับดูแล การรายงานทางการเงินของศูนย์ต้นทุน การประมูลที่โปร่งใส และการปฏิรูปสถาบันที่กว้างขึ้น “เราต้องเปลี่ยนความเจ็บปวดให้เป็นโครงสร้าง” เปาโลกล่าว “และเปลี่ยนความสับสนให้เป็นแบบจำลองของความชัดเจน”
เอกสารฉบับที่สองนี้มุ่งเน้นไปที่อนาคต โดยนำเสนอแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่มีวิสัยทัศน์ซึ่งจะเปลี่ยน Skål ให้เป็นแพลตฟอร์มบริการระดับโลก ไม่ใช่ในฐานะผู้มีอำนาจสั่งการจากบนลงล่าง โดยเน้นที่การมองเห็นสถาบันในหน่วยงานด้านการท่องเที่ยว โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่ได้รับการปรับปรุง การปรับปรุงรูปแบบการประชุม และการสนับสนุนที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับการส่งเสริมสโมสรในงานสำคัญในอุตสาหกรรม
การปรึกษาหารือครั้งนี้ได้นำไปสู่การพูดคุยที่เปิดกว้างและสร้างสรรค์มากที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Skål เมื่อไม่นานนี้ สมาชิกของ Skål จากเมืองมอนติคาร์โล เยอรมนี ออสเตรีย แอฟริกาใต้ ไทย โครเอเชีย และอิตาลี ต่างก็ให้ข้อมูลเชิงลึกที่กระตือรือร้นและรอบคอบ ข้อความของพวกเขามีความเป็นหนึ่งเดียวและเร่งด่วน นั่นคือ Skål จะต้องพัฒนา ปรับปรุงให้ทันสมัย และมีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญกับมืออาชีพด้านการท่องเที่ยวรุ่นต่อไป
ในการสรุปการอภิปราย Luigi Sciarra ประธานของ Skål Roma ได้อ้างคำพูดของ Annette Cardenas อดีตประธานของ Skål International ว่า “Annette กล่าวว่าเราต้องสร้างสะพาน แต่การจะสร้างสะพานได้นั้น จำเป็นต้องมีทั้งอิฐและเหล็ก การปฏิรูปครั้งนี้ทำให้เรามีทั้งสองอย่าง ถึงเวลาแล้วที่ต้องสร้าง”
การสำรวจเชิงกลยุทธ์ยังคงเปิดให้สโมสรทั้งหมดเข้าร่วมได้จนถึงวันที่ 3 มิถุนายน 2025 ข้อเสนอการปฏิรูปขั้นสุดท้ายจะถูกส่งไปยัง AGA ในระหว่างการประชุมระดับโลกของ Skål ที่เมือง Cuzco ประเทศเปรู ระหว่างวันที่ 25–30 กันยายน 2025 สิ่งที่เริ่มต้นใน Skål Roma ในฐานะความคิดริเริ่มระดับท้องถิ่นได้พัฒนาเป็นการเคลื่อนไหวเพื่อการเปลี่ยนแปลงในระดับยุโรปและระดับโลกเพิ่มมากขึ้น
จุดเปลี่ยน
ค่ำคืนนี้ไม่ได้จบลงด้วยคำขวัญ แต่จบลงด้วยความเคารพซึ่งกันและกัน ไม่มีการโจมตีส่วนบุคคล ไม่มีการแบ่งแยก มีเพียงสโมสร สมาชิก และผู้เชี่ยวชาญเท่านั้นที่เลือกที่จะสร้างสิ่งที่ดีกว่า
เมื่อจอภาพดับลง สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนก็คือ พันธกิจที่แท้จริงของ Skål International ไม่ได้มาจากเวที แต่มาจากฐานราก
อนาคตของ Skål ไม่ใช่คำถามอีกต่อไปว่าใครเป็นผู้นำ แต่เป็นคำถามว่าเราเป็นผู้นำอย่างไร และนำเพื่อใคร
