SKAL World President เปิดตัวผู้นำการท่องเที่ยวรุ่นใหม่สำหรับ Generation Z และ Industry 4.0

SKAL ออร์แลนโด

สกาลโลก ประธานาธิบดีเบอร์ซิน เติร์กคาน กล่าวถึง การประชุมแห่งชาติ Skal USA (NASC) จัดขึ้นเมื่อวันที่ 13-16 พฤษภาคม ที่เมืองออร์แลนโด รัฐฟลอริดา ประเทศสหรัฐอเมริกา

สมาชิก SKAL 120 คนเข้าร่วม รวมทั้งนายกเทศมนตรีเมืองออร์แลนโด Jerry Demings ประธาน CVB และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Cassandra Matte ตามภาพด้านล่าง

SKALm1 | eTurboNews | ETN
Anthony Melchiorri และ Glen Haussmann เป็นผู้ชนะรางวัล Skal USA National Leadership Awards

Burcin Turkkan ประธาน SKAL World ซึ่งเป็นชาวอเมริกันด้วย ได้กล่าวคำปราศรัยนี้

  • อรุณสวัสดิ์ทุกคน
  • ริชาร์ด ซินตา ประธานาธิบดีสกัล สหรัฐอเมริกา
  • Marc Rheaume ประธานาธิบดี Skal USA
  • Skal International VP ฮวน สเตต้า
  • Skal สหรัฐอเมริกา ISC Holly Powers
  • Skal แคนาดา ISC Jean Francois Cote

ฉันยังต้องการที่จะรับรู้

  • Skal International อดีตประธาน Mok Singh
  • Skal USA อดีตประธานาธิบดี Tom White – Carlos Banks
  • Skal สหรัฐอเมริกาและแคนาดา ประธานาธิบดี ผู้แทนและ Skalleagues

เป็นเรื่องน่ายินดีและเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้พูดคุยกับทุกคนในช่วงเริ่มต้นของการประชุมที่ประสบความสำเร็จ

ประเด็นหลักของการพูดคุยในวันนี้คือประเด็นที่ส่งผลต่อคุณและการเป็นสมาชิกทั่วโลกของเรา:

ความเป็นผู้นำ – การเปลี่ยนแปลงและการปรับตัวของ SKAL International เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจเป็นคนที่กระตือรือร้นอย่างเหลือเชื่อที่ก้าวข้ามความเป็นจริงของการคิดที่จำกัด พวกเขารับทราบถึงความสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมที่สมาชิกของพวกเขาได้รับแรงบันดาลใจในการสร้างความคิดที่ดีและยอมรับทักษะที่เปลี่ยนแปลงเกม วัฒนธรรมที่เรียนรู้ที่จะยืนหยัดเหนือความท้าทายและไม่สะดุด พวกเขายังคงดำเนินต่อไปด้วยแรงผลักดันของนวัตกรรม ความยืดหยุ่น การปรับตัว และการจัดการบุคลากร

พวกเขาแสดงความหลงใหลในงานของพวกเขาและปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่ดีซึ่งความรู้สึกนั้นติดต่อได้มากจนทำให้สมาชิกเชื่อว่าพวกเขาสามารถบรรลุทุกสิ่งได้

ผู้นำเหล่านี้ใช้ความคิดแบบเฉลียงซึ่งคุณมีเวทีสำหรับมองเห็นแสงสว่างและมองเหนือสิ่งอื่นใดและเหนือความยุ่งเหยิง และไม่ใช่ความคิดพื้นฐานที่สิ่งที่คุณเห็นคือความยุ่งเหยิงและการปฏิเสธ

ตามที่ Champlain College คำจำกัดความของผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือบุคคลที่:

  • สร้างวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับอนาคต
  • กระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนมีส่วนร่วมกับวิสัยทัศน์นั้น
  • จัดการการส่งมอบวิสัยทัศน์นี้
  • โค้ชและสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพในการดำเนินการตามวิสัยทัศน์นี้

พวกเขายังรู้ด้วยว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากองค์กรของเราต้องการคงความเกี่ยวข้องและน่าตื่นเต้น เราต้องเรียนรู้ที่จะปรับตัวและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอเพื่อการเปลี่ยนแปลงนับไม่ถ้วนที่อุตสาหกรรมของเราเผชิญทุกวัน

ฉันรู้ว่าฉันกำลังแชร์ห้องนี้กับผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจหลายคน คุณเป็นส่วนสำคัญขององค์กรของเราและเป็นแนวทางสำหรับอนาคตของเราในขณะที่เราปรับตัวเข้ากับโลกใหม่ ผมขอขอบคุณสำหรับความเป็นผู้นำของคุณ และผมรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของอนาคตร่วมกับคุณ

SKAL International จัดการกับปัญหานี้อย่างไร

หนึ่งใน 8 คณะกรรมการที่ริเริ่มขึ้นในปีนี้เพื่อช่วยในการเปลี่ยนแปลงของเราคือ “คณะกรรมการฝึกอบรมและการศึกษา”ก่อตั้งขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้

พวกเขาจะแนะนำเซสชั่นการฝึกอบรมเพื่อเป็นแนวทางแก่ประธานคลับและผู้นำของเราด้วยทักษะ คำแนะนำ การให้คำปรึกษา และการศึกษาในเซสชั่นเฉพาะ หลักสูตรเหล่านี้จะพร้อมให้บริการแก่ผู้นำ ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นผู้นำ ตลอดจนสมาชิกที่สนใจจะทำหน้าที่เหล่านี้ให้สำเร็จในอนาคต เรารู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับโครงการนี้ และสมาชิกจะได้รับข้อมูลเพิ่มเติมในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แรงที่ต้องกลัว แต่เป็นโอกาสที่จะถูกยึด

การเปลี่ยนแปลงคือเหตุการณ์ แต่การเปลี่ยนแปลงผ่านการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นกระบวนการโดยเจตนา

ปกติแล้วหนึ่งคือความคิดสร้างสรรค์มากที่สุดในช่วงเปลี่ยนผ่าน ดังนั้นเวลาหลังเกิดโรคระบาดจึงเป็นช่วงเวลาที่เหมาะที่จะประเมินใหม่ทุกแง่มุมของชีวิตส่วนตัวและธุรกิจของเรา

ความสำเร็จของอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยวขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงและเหตุการณ์ทางสังคม เศรษฐกิจ การเมืองและเทคโนโลยี ภัยธรรมชาติ การโจมตีของผู้ก่อการร้าย สงคราม ความปลอดภัยในการคมนาคมขนส่ง และแน่นอน การระบาดใหญ่

แต่ ยังมีความท้าทายที่สำคัญอีกสองประการที่โลกและองค์กรของเราต้องเผชิญ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้จะเปลี่ยนแปลงวิธีที่เรามองว่าการได้รับและรักษาสมาชิกภาพไว้

เจนเนอเรชั่น Z ใหม่และอุตสาหกรรม 4.0

สมาชิกภาพผู้สูงอายุเป็นความจริงในองค์กรของเรา และบทบาทหลายอย่างในอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยวได้เปลี่ยนไปเพื่อให้เหมาะกับอุตสาหกรรม 4.0 และคนรุ่นใหม่

ความคาดหวังและอาชีพจะเปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง และ Skal International จะต้องพร้อมที่จะต้อนรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

ใครคือคนรุ่นใหม่และความคาดหวังของพวกเขาคืออะไร? 
เราจะยอมรับคุณสมบัติความเป็นผู้นำของพวกเขาสำหรับ .ได้อย่างไร ผู้นำในอนาคตของ Skal?

เจเนอเรชั่น Z

พวกเขาเป็นชาวพื้นเมืองในยุคดิจิทัล-

  • 80% ของกลุ่มนี้ปรารถนาที่จะทำงานด้วยเทคโนโลยีล้ำสมัย
  • 52% ของกลุ่มนี้มีทักษะด้านเทคนิคที่นายจ้างต้องการ
  • พวกเขามีความตระหนักด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม
  • เป็นการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างทัศนคติสหัสวรรษกับความมีเหตุมีผลของ Generation X
  • ปรับตัวได้และยืดหยุ่น
  • สร้างสรรค์และเรียนรู้ด้วยตนเอง
  • ทำงานในสิ่งที่พวกเขาหลงใหลเกี่ยวกับ

อุตสาหกรรม 4.0 หรือการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ XNUMX คืออะไร?

เป็นพลังแห่งการคิดแบบใหม่ของคอมพิวเตอร์โดยไม่มีการแทรกแซงของมนุษย์และสถานที่ทำงานเป็นแบบอัตโนมัติโดยสมบูรณ์

อะไรขับเคลื่อนอุตสาหกรรม 4.0? ลดต้นทุนและช่วยให้สามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของตนได้ทั่วโลกและกว้างขวาง

การว่างงานเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในยุคนี้ แต่มนุษย์มักจะสร้างและใช้ชีวิตที่มีความหมายโดยไม่คำนึงถึงความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี 

ยุคนี้จะแนะนำสถานที่ทำงานใหม่ในระบบเศรษฐกิจหลักซึ่งจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับไอทีมากที่สุด

ข่าวดีสำหรับการต้อนรับคือภาคส่วนนี้จะตกอยู่ในส่วน FUNCTIONAL ENABLERS เนื่องจากเทคโนโลยีไม่สามารถแทนที่อาชีพ/งานบางอย่างในโลกของอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยว เนื่องจากเราทุกคนยังคงต้องการสัมผัสที่เป็นมนุษย์

ข่าวดีอีกประการหนึ่งคือ การประกอบการ/การประกอบอาชีพอิสระจะเพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ ซึ่งจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคการท่องเที่ยวและการท่องเที่ยว 

อุตสาหกรรมนี้อยู่ใน "ปีก" มาหลายปีแล้วและถูกชะลอตัวลงเพราะมันจะทำให้เกิดการว่างงานมากขึ้น แต่การระเบิดกำลังรอและเราก็ต้องพร้อม

SKAL INTERNATIONAL ADDRESS นี้เป็นอย่างไร?

หลังจากความวุ่นวายของโรคระบาดนี้ ผู้คนต่างตระหนักดีว่าชีวิตคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ แก่นของ Skal International คือความสัมพันธ์ แต่ความสัมพันธ์เหล่านี้ต้องได้รับการสนับสนุน ฟื้นฟู และแก้ไขเป็นประจำ

  • ประธานสโมสรและทีมของพวกเขาต้องส่งเสริมให้ผู้ประกอบอาชีพรุ่นเยาว์เข้ามาในสโมสรของตน เพื่อช่วยเหลือในด้านประชากรของสมาชิก โซเชียลมีเดีย และกิจกรรมที่ดึงดูดใจคนรุ่นใหม่
  • ภายในคณะกรรมการฝึกอบรมและการศึกษา และด้วยความร่วมมือของแฟ้มสะสมผลงาน การให้คำปรึกษาของผู้ประกอบวิชาชีพรุ่นเยาว์เหล่านี้โดยสมาชิก Skal ที่มีประสบการณ์จะได้รับการแนะนำ
  • คณะกรรมการ Advocacy & Global Partnerships ที่จัดตั้งขึ้นอีกครั้งในเดือนกุมภาพันธ์ จะช่วยดึงดูดคนรุ่นต่อไปได้อย่างมาก เมื่อพวกเขาทำงานในโครงการเกี่ยวกับความตระหนักด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม เช่น ความยั่งยืน การแสวงประโยชน์ทางเพศจากเด็กในการท่องเที่ยว และการอนุรักษ์โบราณสถาน .
  • หมวดหมู่สมาชิกจะต้องได้รับการตรวจสอบไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับความคาดหวังและบทบาทของคนรุ่นใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องเป็นไปตามความคาดหวังและข้อกำหนดของอุตสาหกรรม 4.0 ด้วย
  • สิ่งนี้ควรตามมาด้วยการตรวจสอบและปรับปรุงสิทธิประโยชน์การเป็นสมาชิกของเราเพื่อให้เป็นไปตามความคาดหวังของคนรุ่นใหม่

เราต้องค้นหาความสมดุลที่สมบูรณ์แบบภายในวงจร "การเปลี่ยนแปลง" ที่ไม่ลืมค่านิยมในอดีตและค่านิยมหลักของเรา แต่ควรปรับปรุงให้เข้ากับโลกใหม่ของเรา 

การทำความเข้าใจสิ่งนี้และขับเคลื่อนสมาชิกไปในทิศทางที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ

การยอมรับนำหน้าการเปลี่ยนแปลง และก้าวแรกของเราในวัฏจักรการเปลี่ยนแปลงนี้คือการยอมรับว่าการย้ายจากอดีตเป็นสิ่งที่จำเป็น!

ขั้นตอนแรกในการปรับให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของประธานาธิบดีคือการรวมพรสวรรค์และความคิดอันน่าทึ่งของสมาชิกของเราเข้ากับคณะกรรมการงานต่างๆ สิ่งนี้จะไม่เพียงเพิ่มมูลค่าให้กับข้อเสนอของเรา แต่ยังสร้างความตื่นเต้นและส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในหมู่สมาชิกของเรา ในขณะที่ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจขององค์กรของเรา

เมื่อพรสวรรค์ของผู้คนเป็นที่รู้จัก มันจะจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ในทันทีและแผ่ขยายแง่บวกไปสู่ทุกคน ซึ่งตามธรรมชาติแล้วจะส่งเสริมโครงการใหม่ๆ มากมาย

ความร่วมมือของเรากับ PRNewswire และ eTurboNews ได้หมายความว่า Skal International อยู่ในข่าวทั่วโลกทุกวัน แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียทั้งหมดได้แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของเรา ความร่วมมือของเรากับองค์กรอื่นๆ และมุมมองของผู้เชี่ยวชาญด้านการเดินทางในหัวข้อที่เกี่ยวข้อง แน่นอนว่าการมองเห็น Skal ที่สอดคล้องกันบนช่องทางเหล่านี้ไม่เพียงแต่ทำให้ผู้คนเข้าถึงได้ทั่วโลก แต่ยังจุดประกายความหลงใหลในหมู่เพื่อนร่วมงานด้านการเดินทางด้วยเหตุใดพวกเขาจึงยังไม่ได้เป็นสมาชิกของ Skal International

สรุป

ให้เราทุกคนมี SOLUTION MINDSET!

พวกเราหลายคนติดอยู่กับอดีตเพราะต้องการความแน่นอน ความแน่นอนเป็นหนึ่งในหก ความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์ และเป็นพื้นฐานเกี่ยวกับการอยู่รอด การก้าวต่อจากอดีตยังหมายถึงการก้าวไปสู่อนาคตที่ไม่รู้จัก หมายถึงมีความกล้าที่จะละทิ้งสิ่งที่คุ้นเคย แม้ว่าจะเป็นเรื่องลบก็ตาม และมีความเปราะบางมากพอที่จะยอมรับและเรียนรู้จากสิ่งที่อยู่ข้างหน้า 

สโลแกนที่ฉันอ้างถึงในข้อความวัน Skal โลกของฉันเรื่อง REMINISCE – RENEW – REUNITE เหมาะสำหรับเราในตอนนี้ เมื่อเรารับทราบถึงสิ่งที่เป็นอยู่ มีโอกาสที่จะต่ออายุกรอบความคิดของเรา และทำงานร่วมกันเพื่ออนาคตที่ดีกว่า  

ขอบคุณทุกการจากลาที่พาเราไปทุก ๆ สวัสดี (การเปลี่ยนแปลง) ที่จะพาเราไปสู่อนาคต

โปรดจำไว้ว่า - ร่วมกันเราแข็งแกร่งขึ้นเป็นหนึ่งเดียว!

ฉันตื่นเต้นสำหรับอนาคตของ SKAL และฉันหวังว่าคุณจะเช่นกัน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ SKAL International ไปที่ www.skal.org

เกี่ยวกับผู้เขียน

อวตารของเจอร์เก้น ที ชไตน์เมตซ์

เยอร์เก้น ที สไตน์เมตซ์

Juergen Thomas Steinmetz ทำงานในอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เขายังเป็นวัยรุ่นในเยอรมนี (1977)
เขาก่อตั้ง eTurboNews ในปี 1999 เป็นจดหมายข่าวออนไลน์ฉบับแรกสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั่วโลก

สมัครรับจดหมายข่าว
แจ้งเตือน
ผู้เข้าพัก
0 ความคิดเห็น
การตอบกลับแบบอินไลน์
ดูความคิดเห็นทั้งหมด
0
จะรักความคิดของคุณโปรดแสดงความคิดเห็นx
แชร์ไปที่...