ยินดีต้อนรับเข้าสู่ eTurboNews | ETN   คลิกฟังข้อความไฮไลท์! ยินดีต้อนรับเข้าสู่ eTurboNews | ETN

คลิกที่นี่ iหากคุณมีข่าวสารที่จะแบ่งปัน

ข่าวสนามบิน ข่าวการบิน ข่าวเด่นด้านการท่องเที่ยว ข่าวสาร ข่าวสารด้านการท่องเที่ยวและการเดินทางของรัฐบาล ข่าวสารความปลอดภัยในการเดินทาง ข่าวสารอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของสหรัฐอเมริกา

อาคารผู้โดยสารใหม่หมายเลข 1 ของสนามบิน JFK นำระบบสแกนลายนิ้วมือมาใช้: การเข้าออกที่รวดเร็วขึ้น หรือการเฝ้าระวังที่เข้มงวดขึ้น?

เจเอฟเค1

อาคารผู้โดยสารใหม่หมายเลข 1 มูลค่า 9.5 พันล้านดอลลาร์ของสนามบิน JFK จะเริ่มเปิดให้บริการเป็นระยะในปี 2026 โดยมีประตูขึ้นเครื่อง 23 ประตู ร้านอาหารและร้านค้าปลีกที่ขยายใหญ่ขึ้น และประสบการณ์การเดินทางระหว่างประเทศที่ได้รับการออกแบบใหม่ ขณะนี้อาคารผู้โดยสารดังกล่าวได้ร่วมมือกับ CBP เพื่อเปิดตัวระบบการประมวลผลผู้โดยสารขั้นสูงสำหรับพลเมืองสหรัฐฯ โดยใช้ไบโอเมตริก ซึ่งก่อให้เกิดความหวังใหม่ว่าจะช่วยลดเวลารอคิวและก่อให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวขึ้นอีกด้วย

สนามบินนานาชาติจอห์น เอฟ. เคนเนดี ในนิวยอร์ก กำลังปรับปรุงประตูสู่โลกใหม่ และ อาคารผู้โดยสารใหม่หมายเลขหนึ่ง (NTO) เป็นจุดเด่นทางด้านทิศใต้ของสนามบิน — $ 9.5 พันล้าน โครงการก่อสร้างอาคารผู้โดยสารมีกำหนดการ ทยอยเปิดให้บริการเป็นระยะ เริ่มตั้งแต่ปี 2026 และดำเนินการก่อสร้างให้แล้วเสร็จสมบูรณ์ประมาณ 2030.

สัปดาห์นี้ โครงการได้เพิ่มลูกเล่นที่เข้ากับยุค 2026 อย่างลงตัว: ความร่วมมือกับสำนักงานศุลกากรและป้องกันชายแดนของสหรัฐอเมริกา (CBP) เพื่อเปิดตัว การประมวลผลผู้โดยสารขั้นสูง (EPP) — กระบวนการตรวจสอบด้วยไบโอเมตริกแบบ "ไร้สัมผัส" ที่มุ่งเป้าไปที่การเร่งความเร็ว พลเมืองสหรัฐ ผ่านการเดินทางขาเข้าจากต่างประเทศ โดยใช้ระบบไบโอเมตริกซ์ ไอพรอฟ.

สิ่งที่นักท่องเที่ยวคาดหวังได้ และสิ่งที่นักวิจารณ์กังวลนั้น ขึ้นอยู่กับว่าคุณเชื่อในคำสัญญาข้อไหนมากกว่ากัน: การมาถึงที่รวดเร็วและราบรื่นยิ่งขึ้นหรือ การสอดส่องดูแลที่เพิ่มมากขึ้นในการเดินทาง.


คำมั่นสัญญา: ประตูสู่ระดับนานาชาติ “ระดับโลก” (และพื้นที่กว้างขวางกว่าเดิมมาก)

ตามเอกสารสรุปการพัฒนาพื้นที่ของหน่วยงานการท่าเรือ อาคารผู้โดยสารใหม่หมายเลข 1 จะเข้ามาแทนที่อาคารผู้โดยสารหมายเลข 1 ในปัจจุบัน และจะใช้พื้นที่เดิมของอาคารผู้โดยสารหมายเลข 2 และ 3 ซึ่งจะสร้างสิ่งที่เรียกว่า "ท่าอากาศยานแห่งใหม่" อาคารผู้โดยสารระหว่างประเทศแบบแยกเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา at 2.6 ล้านตารางฟุต สีสดสวย 23 ประตู และ พื้นที่กว่า 300,000 ตารางฟุต ประกอบด้วยร้านอาหาร ร้านค้าปลีก และเลานจ์

ผู้สนับสนุนชี้ให้เห็นถึงการปรับปรุง “คุณภาพชีวิต” หลายประการที่แก้ไขข้อร้องเรียนที่มีมายาวนานเกี่ยวกับสนามบิน JFK:

  • ความจุและความสะดวกสบาย: ห้องโถงที่ใหญ่ขึ้น การจัดวางที่ทันสมัย ​​และพื้นที่อำนวยความสะดวกที่มากขึ้น จะช่วยลดความรู้สึก "แออัด" ที่นักเดินทางระหว่างประเทศหลายคนมักพบเจอในอาคารผู้โดยสารแบบเก่าได้
  • พลังงานและความยั่งยืน: โครงการดังกล่าวอ้างถึง แผงเซลล์แสงอาทิตย์ 13,000 ในฐานะส่วนหนึ่งของเรื่องราวความยั่งยืนของบริษัท
  • งานและสัญญาจ้าง: จุดเด่นของ NTO ~10,000 งาน รวมทั้ง งานก่อสร้างสหภาพแรงงาน 6,000 ตำแหน่งและการพัฒนาพื้นที่สนามบิน JFK ในวงกว้างได้เน้นย้ำถึงการมีส่วนร่วมของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางที่บริหารโดยสตรีและชนกลุ่มน้อย (MWBE)

กล่าวโดยสรุป: ใหญ่กว่า สว่างกว่า ใหม่กว่า และได้รับการออกแบบให้รู้สึกเหมือนเป็นศูนย์กลางระดับโลกที่ทันสมัย ​​แทนที่จะเป็นเพียงส่วนต่อเติมที่กระจัดกระจาย


ฟีเจอร์ใหม่สุดว้าว: การตรวจสอบตัวตนด้วยระบบไบโอเมตริกสำหรับพลเมืองสหรัฐฯ (EPP)

ข่าวประชาสัมพันธ์จาก PRNewswire ระบุว่า EPP เป็นก้าวต่อไปในการเปลี่ยนกระบวนการเช็คอินให้มีความราบรื่นเหมือนกับการเดินผ่านประตู:

  • ไม่ต้องลงทะเบียนล่วงหน้าและไม่มีค่าธรรมเนียม (สำหรับผู้เดินทางที่มีสิทธิ์)
  • การยืนยันตัวตนแบบเรียลไทม์ โดยใช้ไบโอเมตริกใบหน้า
  • สามารถเลือกไม่เข้าร่วมได้ สำหรับนักเดินทางที่ชื่นชอบกระบวนการแบบดั้งเดิม

CBP อธิบายว่า EPP คือ “การปรับปรุงสนามบินให้ทันสมัย” แนวทางที่ย้ายส่วนหนึ่งของการประเมินไปไว้ในขั้นตอนเริ่มต้นมากขึ้น และช่วยให้เจ้าหน้าที่สามารถให้ความสนใจกับกรณีที่มีความเสี่ยงสูงได้มากขึ้น

ผู้ที่ติดตามวงการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเคยได้ยินข้อเสนอในลักษณะนี้มาก่อนแล้ว แต่สิ่งที่ทำให้การประกาศ NTO ของ JFK น่าสนใจคือความตั้งใจที่จะทำให้สิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของ ลายเซ็น ประสบการณ์การเดินทางระหว่างประเทศ ณ ประตูสู่สนามบินที่พล busiest ที่สุดของอเมริกา


คำติชมและความคาดหวังในเชิงบวก: “ในที่สุด สนามบิน JFK ก็ทำตัวเหมือนนิวยอร์กเสียที”

จากการสำรวจความคิดเห็นในวงการการบินและอุตสาหกรรมสนามบิน พบว่ามุมมองเชิงบวกส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่รอบสามประเด็นหลัก ได้แก่:

  1. ความสามารถในการแข่งขัน: สนามบิน JFK ถูกวิพากษ์วิจารณ์มานานแล้วว่าดูเก่าล้าสมัยเมื่อเทียบกับสนามบินใหม่ๆ ในเอเชีย ตะวันออกกลาง และแม้แต่สนามบินในยุโรปหลายแห่ง โครงการ NTO มีจุดประสงค์เพื่อช่วยให้นิวยอร์กสามารถแข่งขันเพื่อดึงดูดผู้โดยสารชั้นพรีเมียมสำหรับเที่ยวบินระยะไกลและส่งเสริมการเติบโตของสายการบินได้
  2. ชั่วโมงแรกที่ดีกว่าหลังเครื่องบินลงจอด: ห้องโถงผู้โดยสารขาเข้า การรับกระเป๋า และการตรวจคนเข้าเมือง คือจุดที่ประตูสู่การเดินทางระหว่างประเทศจะสร้างหรือทำลายชื่อเสียง EPP ถูกนำเสนอในฐานะวิธีการลดคิวและทำให้ประสบการณ์หลังเที่ยวบินสะดวกสบายยิ่งขึ้น
  3. ความรู้สึกผูกพันกับสถานที่: การสื่อสารของ NTO เน้นหนักไปที่ "เอกลักษณ์ของนิวยอร์ก" ซึ่งก็คือแนวคิดที่ว่าอาคารผู้โดยสารควรให้ความรู้สึกเหมือนเป็นจุดหมายปลายทางทางวัฒนธรรม ไม่ใช่แค่จุดหมายปลายทางที่มีประสิทธิภาพเท่านั้น

คำติชมเชิงลบและข้อกังวล: ความวุ่นวายในตอนนี้ ปัญหาเรื่องความเป็นส่วนตัวจะเกิดขึ้นในภายหลัง

แม้แต่คนที่อยากเห็น JFK ดีขึ้นก็ยังแสดงความกังวลอย่างแท้จริง ซึ่งแบ่งออกได้เป็นสองกลุ่ม

1) ความยุ่งยากจากการก่อสร้าง (และความอดทนของผู้โดยสาร)
การก่อสร้างขนาดใหญ่เป็นระยะๆ ในสนามบินที่ยังใช้งานอยู่เกือบทุกครั้งหมายถึงความไม่สะดวกเป็นเวลาหลายปี คำแนะนำด้านการเดินทางอย่างเป็นทางการและจากสื่อต่างๆ ได้เตือนเรื่องนี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า การเบี่ยงเส้นทางและการล่าช้าของถนน ในระหว่างการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของสนามบิน JFK ผู้โดยสารจะสัมผัสได้ถึงการเปลี่ยนแปลงนี้มากที่สุดบริเวณจุดรับส่งผู้โดยสารและจุดจอดรถริมทาง

2) ระบบไบโอเมตริก: ความสะดวกสบายเทียบกับการเฝ้าระวัง
โครงการ EPP เป็นโครงการสมัครใจที่สามารถเลือกไม่เข้าร่วมได้ แต่ผู้วิจารณ์โต้แย้งว่า "การสมัครใจ" อาจกลายเป็นเรื่องคลุมเครือในห้องโถงผู้โดยสารขาเข้าที่วุ่นวาย หากป้ายบอกทางและเจ้าหน้าที่ไม่ชัดเจน กลุ่มพิทักษ์สิทธิพลเมืองได้เตือนมานานแล้วว่า การจดจำใบหน้าในสนามบินเป็นการขยายโครงสร้างพื้นฐานด้านการเฝ้าระวัง และอาจสร้างความเสี่ยงเกี่ยวกับความยินยอม การใช้ในทางที่ผิด และการขยายขอบเขตการใช้งาน

นอกจากนี้ยังมีคำถามที่กว้างกว่านั้นซึ่งนักเดินทางถามกันมากขึ้นเรื่อยๆ: ข้อมูลไปอยู่ที่ไหน และมีอายุการใช้งานนานแค่ไหน? รายงานล่าสุดเกี่ยวกับระบบจดจำใบหน้าของ DHS/CBP ได้ก่อให้เกิดความสงสัยเกี่ยวกับความแม่นยำ การกำกับดูแล และแนวทางการเก็บรักษาข้อมูล แม้ว่าโปรแกรมเหล่านั้นจะสัญญาว่าจะลบข้อมูลสำหรับผู้เดินทางบางประเภทก็ตาม


การเปรียบเทียบ: แต่ละประกาศกำลังพูดถึงอะไรกันแน่

หน่วยงานท่าเรือ (หน้าโครงการ): “เรากำลังสร้างสนามบิน JFK ขึ้นใหม่เพื่อรองรับผู้โดยสารระหว่างประเทศและมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า ด้วยอาคารผู้โดยสารที่ใหญ่ขึ้น ประตูขึ้นเครื่องมากขึ้น ร้านค้าและสัมปทานมากขึ้น สร้างงานมากขึ้น และคืนเอกลักษณ์ความเป็นนิวยอร์ก โดยจะทยอยเปิดให้บริการตั้งแต่ปี 2026 และแล้วเสร็จภายในปี 2030”

PRNewswire (ข่าวประชาสัมพันธ์ EPP): “การเดินทางมาถึงจะไม่เพียงแต่ราบรื่นขึ้นเท่านั้น แต่จะ... เร็วขึ้น สำหรับพลเมืองสหรัฐฯ โดยใช้การประมวลผลข้อมูลชีวมาตร โดยไม่มีการลงทะเบียนล่วงหน้าและไม่มีตัวเลือกให้ยกเลิก”

เมื่อนำเรื่องราวทั้งหมดมารวมกัน เรื่องราวก็ชัดเจน: NTO ไม่ได้ขายแค่สถาปัตยกรรมเท่านั้น แต่ยังขายเวลาด้วย ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่ว่าอาคารผู้โดยสารสวยงามแค่ไหน แต่ขึ้นอยู่กับว่าผู้โดยสารใช้เวลายืนอยู่กับที่น้อยลงหรือไม่

เกี่ยวกับผู้เขียน

เยอร์เก้น ที สไตน์เมตซ์

Juergen Thomas Steinmetz ทำงานในอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เขายังเป็นวัยรุ่นในเยอรมนี (1977)
เขาก่อตั้ง eTurboNews ในปี 1999 เป็นจดหมายข่าวออนไลน์ฉบับแรกสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั่วโลก

แสดงความคิดเห็น

คลิกฟังข้อความไฮไลท์!